当前位置: 网站首页 > 预备役工作 > 分队简介 > 机构组成 > 正文

队部

来源:成都大学党委武装部 发布时间:2016-05-30 编辑:管理员 浏览数: 【收藏】 【打印】 【关闭】

一  队部


(一)、成员组成


 内设连长、指导员、副连长、副指导员、学生副队长,共同负责分队的日常管理、理论学习和军事训练工作;


(二)、日常工作


         1、负责全分队的日常管理、军事训练和军事考核工作,以及全分队的政治和军事理论学习;


         2、负责网络心理战分队的组织建设和思想建设工作;


           (1)、负责指导网络心理战分队的组织建设工作;

           (2)、负责组织落实网络心理战分队团员教育、评议、新团员发展及推优入党工作;

           (3)、负责组织落实网络心理战分队的评优评奖工作;

           (4)、负责预备役高射炮兵师四团的宣传阵地建设,规划指导网络心理战分队宣传工作;


        3、负责组织评定网络心理战分队与学生活动有关的学分、组织落实素质分的认证工作;


        4、参加部队组织的各种外出驻训和拉练任务,参与学校组织的各种大型集会的维稳和勤务保障工作;


        5、完成上级领导交办的其它任务。

 

(三)、队部成员职能


        1、主持网络心理战分队日常工作,决定有关重大事项,负责网络心理战分队全局工作的决策;


       2、带领网络心理战分队全体队员,面向成都大学和四团组织、开展各种有益于身心健康的活动;


       3、听取各小组工作汇报并统筹、指导各小组工作;


       4、做好网络心理战分队学生干部思想交流工作,及时总结工作经验、教训,帮助提高广大学生干部的工作能力,增强网络心理战分队的凝聚力和战斗力;


       5、负责向武装部和四团政治处请示及汇报工作;


       6、对外代表网络心理战分队,与我校其他校内组织进行交流、合作。


二  队部下属机构


(一)、成员组成


       网络心理战分队下属机构由新闻宣传、网络作战、心理作战、国旗护卫、后勤保障和医疗救护六个小组的组长和副组长共同组成;


(二)、日常工作


     1、负责分队队员的评优评奖工作统筹与落实;


     2、负责网络心理战分队人事资源管理;


      (1)、负责管理网络心理战分队人事档案;

      (2)、负责管理网络心理战分队绩效考核;

      (3)、负责监管评定各项目、活动实施过程中的工作过程;


      3、负责网络心理战分队常规考核;

      (1)每月一次的小组考核;

      (2)每月一次网络心理战分队队员能力考评;


      4、负责网络心理战分队人事管理制度建设和管理;


      5、负责网络心理战分队队员技能培训工作以及思想培训工作;


      6、负责网络心理战分队竞聘工作和网络心理战分队招新工作;


      7、负责应在换届选举、招新工作完成之后建立、存储网络心理战分队队员信息;


     8、负责管理网络心理战分队经费预算收支情况;


     9、计划与控制;


      (1)、负责活动经费的审议和监督;

      (2)、负责网络心理战分队控制活动中的经费发放;


    10、负责编制财务报告与分析;


    11、定期组织对网络心理战分队宿舍进行卫生、安全检查,并及时做好记录;


    12、经常了解、收集网络心理战分队队员生活方面遇到的各种问题,积极为网络心理战分队队员的日常生活提供帮助,热诚服务;


    13、广泛收集队员意见,针对网络心理战分队队员和全校同学积极开展各种丰富大家课外学习、生活、训练的活动;